2月27日，君乐宝2021年度安全/质量大会在石家庄顺利召开，大会以“严抓执行、夯实基础、聚焦关键、化解风险”为主题， 共同回顾2020，反思总结，展望2021。

基于外部疫情形势，本次大会采用“现场与线上”两者相结合的模式开展，包括1个现场主会场和86个线上分会场，来自集团领导、事业部、职能中心/直属部门、工厂/牧场主要负责人等参加了此次会议。

守住底线，切实保障安全质量

大会现场，集团安全、质量及奶粉、低温、常温、牧业四大事业部主要负责人分别做了汇报，定位清晰，目标和行动计划明确，为君乐宝的安全质量保驾护航。

各块汇报完毕，集团副总裁柴艳兵宣贯了安全质量文化，并重点强调两方面内容，一方面对安全质量系统提出几点要求：既要对业务部门做好服务、支持、保障和把关，对每件事抓实、抓细、抓落地，一切从严，又要严格执行<十要十不要>规定，以身作则。另一方面对各业务单元提出几点要求：坚持四个基于，基于风险、基于数据、基于标准、基于岗位；坚持四个导向，目的导向、问题导向、趋势导向、结果导向，注重过程管理、前管理、预防性管理、前瞻性管理；坚持追踪、验证、评估机制，做清单式追踪，通过评估促改进，通过飞检和监察促落地；坚持持续改进机制，开展海浪式的活动，推动管理改善；坚持三个并重，教育和培训并重，管理和技术并重，系统性和针对性并重；持续关注和提升部门一把手的履职能力，从而进一步提升部门/工厂/牧场的管理水平；将守法合规和食品安全作为底线，鼓励改进、鼓励创新、鼓励隐患上报、鼓励精益求精，不允许掺杂使假、不允许弄虚作假、不允许心存侥幸，不允许违反质量安全要求、有损君乐宝形象，每个人都要呵护我们的产品和品牌。要放大格局，提高站位，站在历史长河角度看问题，站在百年君乐宝的角度看发展。

量化四个世界级，提升品牌意识，推动高质量发展

会议最后，君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华指出2020年安全质量管理水平同比均有了较大提升，同时做出几点强调：将四个世界级量化，从不同维度制定四个世界级要达到的标准，不断升级完善；各部门要敬畏标准、执行标准，发挥主体责任；守住底线，不能存在任何侥幸心理，确保不合格品不出厂；要有品牌意识，持续提升产品品质、工作质量、服务质量，推动集团高质量发展。

风劲潮涌，自当扬帆破浪，任重道远，更需策马扬鞭，我们要保持风雨无阻的精神状态，一往无前的奋斗姿态，努力拼搏，坚信君乐宝集团一定会越来越好。